18 mai 2021 : 18 h 30 – 19 h 30 + échanges 30 min

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L’innovation holistique

Dite aussi « innovation totale » ou « integrated design », grand défi de la société post-Covid :

 

Comment aborder de façon simple et opérationnelle la nature multidimensionnel de l’innovation ?

L’intérêt de l’approche « holistique » est d’aborder l’innovation dans sa globalité en se limitant pas aux seuls aspects techniques, fonctionnels et applicatifs, mais aussi aux dimensions écologiques, économiques, sociologiques, juridiques, anthropologiques, esthétiques et culturelles de l’innovation. Il est nécessaire aussi d’intégrer la gestion, la production, la distribution et le recyclage des produits nouvellement conçus, ainsi que différents aspects spécifiques à chaque secteur.

Par rapport aux innovations plus monodimensionnelles et ciblées, voir simplificatrices par exemple : innovations digitales, innovations low-cost, innovations écologiques, innovations sociales… la grande difficulté de l’innovation holistique tient donc à la gestion de la complexité, la multiplicité, des dimensions pouvant déboucher sur de longue check-lists ingérables. Des solutions existent pourtant, fondées sur la combinaison et la hiérarchisation des facteurs et un élargissement des équipes projets aux personnes porteuses des différentes domaines de compétences.

Programme : 

– Pourquoi avancer résolument vers l’innovation holistique,
– Concepts clefs des principes fondamentaux des combinaisons et hiérarchisations,
– Apport des logiciens, notamment Leibnitz à la définition d’outils simples et très efficaces de gestion de la complexité,
– Démarches concrètes et opérationnelles pour répondre au défi de gestion de la multidimensionnalité de l’innovation avec exemples et cas d’entreprises.

Intervenant

Marc Giget,
Président de l’Institut Européen de Stratégies Créatives et d’Innovation


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Les inscriptions seront closes le mardi 18 mai à 18:00.

Réservation

Les inscriptions sont closes pour cette conférence.

Date / Heure
Date(s) - 18/05/2021
18 h 30 min - 20 h 00 min

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